Fractional CTO

Was ist ein Fractional CTO?

Ein Fractional CTO (Chief Technology Officer) übernimmt die strategische technische Führung eines Unternehmens, ohne in Vollzeit angestellt zu sein. Dies ermöglicht Scale-ups und finanzierten Startups Zugang zu erfahrener technischer Führung, ohne die Kosten eines Vollzeit-CTOs tragen zu müssen.

Für Unternehmen in der Wachstumsphase ist die richtige technische Strategie entscheidend. Ein Fractional CTO bringt die notwendige Erfahrung und Perspektive, um langfristig erfolgreiche technische Entscheidungen zu treffen.

Unser Ansatz

Wir agieren als strategischer technischer Partner, der die technische Vision des Unternehmens entwickelt und umsetzt. Unser Fokus liegt auf nachhaltigen, skalierbaren Lösungen, die das Wachstum des Unternehmens unterstützen.

Unser USP: Unsere analytische Schärfe ermöglicht es uns, komplexe technische Herausforderungen sofort zu durchdringen. Wir identifizieren Muster, Fehler und Potenziale in Systemen fast augenblicklich, was uns ermöglicht, optimale Architektur-Entscheidungen zu treffen und technische Schulden von vornherein zu vermeiden.

Technische Strategie & Roadmap

Wir entwickeln eine klare technische Strategie und Roadmap, die mit den Geschäftszielen des Unternehmens abgestimmt ist. Dies umfasst die Auswahl der richtigen Technologien, die Planung der Architektur und die Definition von Meilensteinen.

Architektur-Entscheidungen

Kritische Architektur-Entscheidungen werden gemeinsam getroffen, wobei wir unsere Erfahrung aus ähnlichen Projekten einbringen. Wir vermeiden technische Schulden, die in Zukunft zu Problemen führen können.

Team-Aufbau & Recruiting

Wir unterstützen beim Aufbau des technischen Teams, von der Definition der benötigten Rollen bis zur Auswahl der richtigen Kandidaten. Ein starkes technisches Team ist die Grundlage für langfristigen Erfolg.

Technische Due Diligence

Bei Investitionsrunden führen wir technische Due Diligence durch, um Investoren von der technischen Qualität des Unternehmens zu überzeugen. Dies kann entscheidend für erfolgreiche Fundraising-Runden sein.

Vendor-Auswahl

Wir unterstützen bei der Auswahl von Technologie-Partnern und Vendors, von Cloud-Providern bis zu Software-Tools. Die richtige Auswahl kann erhebliche Kosten sparen und die Effizienz steigern.

Skalierungsplanung

Wir planen die technische Infrastruktur für das erwartete Wachstum. Dies umfasst die Skalierung der Architektur, die Optimierung der Performance und die Planung der notwendigen Ressourcen.

Zielgruppe

Unser Fractional CTO Service richtet sich an:

• Scale-ups mit ersten Erfolgen, die professionelle technische Führung benötigen
• Finanzierte Startups, die ihre technische Strategie professionalisieren müssen
• Unternehmen in der Wachstumsphase, die technische Expertise für strategische Entscheidungen benötigen

Häufig gestellte Fragen

Wie viel Zeit investiert ein Fractional CTO?

Die Zeit variiert je nach Bedarf des Unternehmens. Typischerweise sind es 10-20 Stunden pro Woche, die flexibel auf strategische Meetings, Architektur-Entscheidungen und Team-Führung verteilt werden.

Was ist der Unterschied zu einem Vollzeit-CTO?

Ein Fractional CTO bringt die gleiche strategische Expertise, arbeitet aber nicht in Vollzeit. Dies ist kosteneffizienter für Unternehmen, die noch nicht die Größe für einen Vollzeit-CTO haben, aber bereits strategische technische Führung benötigen.

Wie lange arbeitet ein Fractional CTO mit einem Unternehmen?

Die Dauer variiert je nach Bedarf. Einige Unternehmen benötigen langfristige Unterstützung, andere nur für spezifische Phasen wie Fundraising oder größere Architektur-Entscheidungen.